Koronawirus wywrócił stolik. Santorski: Trzeba uciekać z firm z dysfunkcyjnymi liderami
"Rzeczywistość może wymagać tego, by firma przestała być fabryką, a stała się laboratorium" - mówi w rozmowie z dziennik.pl Jacek Santorski, psycholog społeczny i psycholog biznesu. Czym w takim razie powinni się zająć teraz managerowie? A na czym skupić pracownicy? I co zrobić, jeśli masz nad sobą szefa-półboga?