Jak szukać odpowiednich pracowników? (cz. 1)25 lutego 2008Rekrutacja ma dla każdej firmy znaczenie kluczowe. Pozyskanie odpowiednich pracowników w dużej mierze decyduje o sukcesie lub porażce firmy na rynku i jest ważnym elementem jej strategii.
Jak szukać odpowiednich pracowników? (cz. 2)25 lutego 2008Sukces rekrutacji to nie tyle znalezienie pracownika, ile zatrudnienie takiego, który osiągnie założone cele i przyczyni się do rozwoju firmy. Rekrutacja wewnętrzna jest doskonałą metodą, gdy pracownik, zaczynając od stanowiska niższego szczebla, ma zaplanowaną ścieżkę kariery. Wie, że jeżeli nabędzie określone umiejętności, wykona zadanie, osiągnie założone cele, ma szanse na awans.
Jak szukać odpowiednich pracowników? (cz. 3)25 lutego 2008W każdej firmie zdarzają się wakaty. Ludzie zmieniają pracę, odchodzą, awansują. Jak szukać pracowników na ich miejsca? Oto kolejna część artykułu, pokazująca wady i zalety rekrutacji.
Jak połączyć dwa różne zespoły? (cz.1)11 lutego 2008Fuzje to ogromne wyzwanie dla menedżerów i pracowników działów HR w łączących się firmach. Wiele takich przedsięwzięć kończy się niepowodzeniem. Jego przyczyna to między innymi niedocenianie lub nieumiejętne podejście do złożonych kwestii personalnych w poszczególnych fazach tego procesu
Jak połączyć dwa różne zespoły? (cz.2)11 lutego 2008Jednym z warunków doprowadzenia do udanego połączenia zespołów jest zapewnienie bardzo dobrej komunikacji i przepływu informacji. Inaczej skazujemy pracowników na domysły i plotki. W trakcie negocjacji powinna zostać ustalona również strategia komunikacyjna.