praca hybrydowa

Kandydaci wyraźnie pokazują swoje preferencje: na oferty pracy zdalnej odpowiadają 4,5 razy chętniej niż na ogłoszenia dotyczące pracy stacjonarnej. Rynek nie podąża jednak w pełni za tym trendem. Coraz większą popularność wśród pracodawców zdobywa model hybrydowy.

Cyfrowe przeciążenie, niepokój przed zmianą, brak równowagi między pracą a życiem osobistym – to tylko niektóre objawy technostresu, który dotyka coraz więcej pracowników. Nowy raport EY Academy of Business pokazuje, jak poważne stało się to zjawisko i co powinny zrobić nowoczesne organizacje, by mu przeciwdziałać.

Praca zdalna jest idealna? Nie. Etatowcom najbardziej brakuje realnych kontaktów ze współpracownikami – przede wszystkim tych, które wspomagają kreatywne podejście do rozwiązywanych problemów. Mark Zuckerberg zapowiada, że odpowiedzią na to będzie tworzony przez niego metaverse. Czy to droga do jeszcze pełniejszej kontroli – której pracownicy nie chcą – czy tylko kolejna nowinka technologiczna, na którą szczególnie młode talenty patrzą z przychylnością?

Łączą z ludźmi, pomagają zarządzać czasem, ułatwiają obowiązki domowe, przypominają o zadaniach – inteligentne technologie ułatwiają odnalezienie się w rzeczywistości wykreowanej podczas pandemii. To ważne, bo badania potwierdzają, że Polacy i inni Europejczycy chcą pracować hybrydowo.

W Londynie czy Berlinie hybrydowy model pracy będzie się rozwijał najszybciej, podaje firma doradcza Savills. W Polsce nie powrócimy w pełni do formuły pracy sprzed pandemii, ale wiele firm ograniczy liczbę dni, w których praca zdalna będzie możliwa.